
Когда говорят 'основные покупатели газификаторов угля', сразу представляются металлургические гиганты или химические комбинаты. Но в реальности картина сложнее - мы в 2022 году потеряли три контракта именно из-за этого стереотипа. Покупатель часто оказывается там, где его не ждешь.
Слово 'газификатор' у многих ассоциируется с огромными установками типа Shell или Siemens, но на деле сегмент средних и малых установок емкостью до 50 МВт занимает около 40% рынка. Именно здесь сосредоточены нетривиальные покупатели.
В 2019 году мы поставили три газификатора угля ООО 'Ганьсу Хайдэ Чистая Энергия' - изначально компания специализировалась на биомассе, но их котельное оборудование требовало универсализации. Это типичный пример, когда покупатель приходит из смежной области.
Кстати, о биомассе - их сайт https://www.gshdqjny.ru показывает интересную эволюцию: от пеллет к многофункциональным котлам, а теперь и к комбинированным решениям. Это дорога многих современных игроков.
Возьмем тот же ООО 'Ганьсу Хайдэ Чистая Энергия' - их импульсные рукавные пылеуловители изначально создавались под биомассу, но оказались эффективны и для угольной пыли. Это заставило их рассматривать газификаторы как логичное расширение линейки.
Еще пример - региональные теплогенерирующие компании, которые формально не являются промышленными предприятиями. Они покупают газификаторы угля средней мощности для когенерации, особенно в районах без развитой газовой инфраструктуры.
Третий тип - сельхозпереработчики. Казалось бы, при чем здесь уголь? Но сушка зерна, работа теплиц - все это требует стабильного тепла, а газификация дает более контролируемый процесс чем прямое сжигание.
В 2020 мы активно продвигали газификаторы угля среди цементных заводов - логично, ведь производство энергоемкое. Но не учли, что многие уже перешли на альтернативное топливо из экономических соображений.
Другая ошибка - делать ставку исключительно на крупные холдинги. Меж тем, как раз средние предприятия типа ООО 'Ганьсу Хайдэ Чистая Энергия' чаще идут на эксперименты с оборудованием.
Переоценили мы и готовность рынка к дорогим решениям. Оказалось, что многие потенциальные покупатели готовы рассматривать только проекты с окупаемостью до 3 лет, что для газификаторов сложно.
Зольность угля - многим кажется второстепенным параметром, но именно из-за нее в 2021 сорвалась сделка на Урале. Покупатель не учел, что его уголь дает 25% золы, а газификатор был рассчитан на 18% максимум.
Водоподготовка - еще один подводный камень. Те же парогенераторы на биомассе от ООО 'Ганьсу Хайдэ Чистая Энергия' требовали менее строгой водоподготовки, чем угольные газификаторы.
Мощность в МВт - казалось бы, простой параметр. Но покупатели часто путают тепловую и электрическую мощность, что приводит к недопониманию на стадии проектирования.
Коммунальные предприятия малых городов - особенно с населением 20-50 тысяч. У них часто есть угольные котельные старого образца, модернизация через газификацию экономически оправдана.
Производители строительных материалов типа керамики или извести. У них стабильно высокие температуры процессов, а газификаторы дают более чистый энергоноситель чем прямое сжигание.
Предприятия с собственными угольными разрезами или шахтами - для них стоимость топлива минимальна, что делает газификацию особенно привлекательной.
Всегда запрашивайте пробы угля ДО начала проектирования. Наша ошибка 2018 года: спроектировали под один уголь, клиент закупал другой - КПД упал на 15%.
Считайте не стоимость оборудования, а стоимость получаемого газа. Многие покупатели смотрят только на ценник газификатора, не учитывая эксплуатационные расходы.
Изучайте смежные направления - тот же опыт ООО 'Ганьсу Хайдэ Чистая Энергия' с биомассой показывает: клиенты часто приходят из смежных отраслей, где уже есть понимание процессов термохимической конверсии.
Не обещайте невозможного - газификаторы угля не панацея, у них есть ограничения по влажности сырья, фракционному составу, зольности. Честность на стадии переговоров сохраняет репутацию.